015年7月30日—8月1日，立華科技召開(kāi)了爲期3天的2015年年中(zhōng)工(gōng)作會議，各地分(fēn)公司、辦事處的人員(yuán)齊聚北(běi)京。
會議第一(yī)模塊：業務工(gōng)作彙報
以區域爲團隊小(xiǎo)組彙報的形式，業務們總結了上半年成績，同時還分(fēn)析了當前面臨的形勢以及客戶的後續需求，爲達成全年任務做了全面計劃和實施步驟。
會議第二模塊：公司内部産品培訓
上午由NC事業部産品市場總監張帥和産品技術部經理劉雲對全體(tǐ)業務、技術人員(yuán)進行了關于“NC新産品ROADMAP”的培訓及“産品客制化形态應用分(fēn)享”，下(xià)午由IOT事業部産品市場總監宋洪法進行了“工(gōng)業通訊平台産品和應用案例介紹”的培訓，此次培訓針對産品技術方向和新産品技術規格方面讓公司員(yuán)工(gōng)有了一(yī)個深入的了解。
會議第三模塊：戰略研讨
爲梳理公司戰略，讓公司主管及骨幹對公司戰略清晰了解，以及爲培養企業永續經營之後備力量，由公司董事長張軍海先生(shēng)和咨詢公司戰略專家，爲公司中(zhōng)層及骨幹上演了一(yī)天精彩的題爲“觀勢謀局 布陣——立華科技戰略加速研讨會”的培訓讨論會。一(yī)天的時間短暫又(yòu)寶貴，老師演講時，大(dà)家積極互動；小(xiǎo)組讨論時，大(dà)家全情投入。特别是利用商(shāng)業畫布來展現立華自己的商(shāng)業模式環節，由于前面老師的引導，學員(yuán)們突破了原有的思維束縛，打開(kāi)了戰略視野，将立華現有業務模式分(fēn)析得淋漓盡緻。這一(yī)天的培訓結束，主管們都能用自己的語言講出公司的戰略、使命、價值觀。後面期待大(dà)家能夠延續所學，積極地在部門中(zhōng)宣導，讓立華的戰略執行落地。
結尾
三天緊張而緊湊的會議在這一(yī)張張照片中(zhōng)畫上圓滿的句号，照片中(zhōng)立華人的臉上均洋溢着喜樂的笑容，年底，讓我(wǒ)們期待佳績！