在立華總經理帶領、具有多年ERP資(zī)深顧問經驗樊重俊博士後指引、立華各級領導的高度重視、一(yī)線操作人員(yuán)的辛勤努力下(xià)，立華ERP按既定目标在金秋十月如期成功上線。此次系統上線，标志(zhì)着立華信息化管理水平再上台階，同時也爲立華的基業長青鑄就了又(yòu)一(yī)個重要的裏程碑。
公司從成立伊始，便重視信息化管理手段的運用，很快引進了MRP系統，并成功運用近四年。随着企業業務的飛速發展與規模的不斷擴大(dà)，建設新的ERP系統管理平台、提升信息化管理手段成爲立華的必然選擇。
俗話(huà)說“不爲失敗找理由，隻爲成功找方法”，從ERP項目啓動伊始，公司即成立專家顧問團項目小(xiǎo)組，集合資(zī)源智囊、互通有無、分(fēn)工(gōng)合作、各伺其責、嚴密計劃。定期舉行小(xiǎo)組會議，采取有效激勵措施，秉承将問題發現在萌芽狀态思想，做好全身攻略，爲ERP成功實施全副武裝，爲後續工(gōng)作的順利開(kāi)展奠定了堅實的基礎。
信息化建設的數據準确性有着舉足輕重的作用，立華各部門密切配合，不辭勞苦，大(dà)家共同協力爲數據的準确性做出了積極的努力，經過一(yī)次又(yòu)一(yī)次數據的核對與校正，數據的精準有了大(dà)幅提升，并顯著提高了公司的精細化管理程度。
自9月始至9月末爲立華雙系統并行階段，在此階段大(dà)家積極發現問題，解決問題，把未來的潛在憂患均消除在萌芽狀态，也深刻體(tǐ)會了ERP帶來的喜人效果。工(gōng)作效率更快了，公司運營鏈條更順暢了，經過ERP實施顧問的評估，已達到了獨立運行的要求。
值得欣喜的是立華榮膺ERP公司頒發的“信息化快速上線獎”，也更加充分(fēn)體(tǐ)現立華人的努力、拼搏，立華人的快速、高效！
鞏固網絡安全硬件平台解決方案領導廠商(shāng)地位是立華員(yuán)工(gōng)共同追求的目标之一(yī)，任重而道遠，ERP的成功實施對于立華來說隻有起點，沒有終點，隻是信息化征程的第一(yī)步，未來将一(yī)如既往結合公司實際，充分(fēn)利用ERP在制造業的優勢，提高供應鏈的運營效率、降低成本、提高客戶滿意度，增強在同業中(zhōng)的市場競争力，深層探究其更具價值的應用，使立華在未來的發展中(zhōng)再放(fàng)異彩。