2022年5月13日上午，立華集團在總部會議室通過會暢舉辦了MES項目啓動大(dà)會，本次會議主要參與人員(yuán)有立華集團的公司領導、項目總監、項目經理和相關業務條線負責人，亞控科技的相關領導、項目指導委員(yuán)會成員(yuán)、項目經理和技術人員(yuán)等。
立華科技項目總監郭靜禹先生(shēng)作爲本次會議的主持人，首先介紹了本次項目的背景和意義。立華目前已實施應用了ERP等系統，實現了産、供、銷、财、人等業務的一(yī)體(tǐ)化協同運作。但對于現場生(shēng)産執行業務、倉儲作業、質量管理、設備管理等方面仍缺乏精細化管控。随着立華業務發展壯大(dà)，對生(shēng)産運營提出了更多挑戰和急迫需求，需要一(yī)整套針對現場作業執行的信息化系統解決。并與ERP系統集成對接，形成全過程數據追溯鏈，幫助企業實現全生(shēng)産過程透明化、實時化、精益化管理，打造電(diàn)子制造行業MES項目标杆示範案例。
接着，亞控科技項目經理鄧志(zhì)铿先生(shēng)做項目彙報工(gōng)作，講述項目的整體(tǐ)進度和詳細的功能模塊介紹。本項目分(fēn)爲售前、調研、啓動、設計、一(yī)期開(kāi)發、試運行等幾個階段，預計曆時9個月，項目将由立華集團與亞控科技兩個團隊共同配合推進，并在立華海威電(diàn)子廠與系統廠實施。
亞控科技營銷總監周朵先生(shēng)做了發言，講述了本次項目合作的契機，以及對雙方團隊前期工(gōng)作的肯定和項目順利完成的信心。緊接着立華海威總經理連瑞祥發言，簡述了項目開(kāi)展的意義，以及對項目成功落地的期望與必勝的決心。
立華集團總經理習蓓蓓女士做了總結發言，首先對亞控科技的各位領導和顧問的到來，表示了熱烈的歡迎。接着簡單介紹了立華的相關背景和項目的意義，也表示近兩年很欣喜看到各級員(yuán)工(gōng)對數字化工(gōng)具使用的熱情，看到大(dà)家紛紛積極主動地提出數字化新需求，因此也相信本次MES項目一(yī)定能夠成功。最後就項目的實施提了五點要求：
1. 注重相互合作。一(yī)方面是各個制造環節、各個部門的合作。另一(yī)方面是MES系統要實現與ERP等系統的集成，也需要各個方面的合作。
2. 保證項目質量。把工(gōng)作做精、做細。立華公司有做事認真、仔細的傳統，我(wǒ)們要利用此次項目機會，進一(yī)步優化立華的生(shēng)産流程，提高生(shēng)産效率與生(shēng)産質量。另外(wài)，我(wǒ)們要把項目文檔管理好，方便後面的維護與優化工(gōng)作。
3. 保證項目進度。各個條線按時完成各自分(fēn)配的任務，保證項目的順利進行。
4. 業務部門主體(tǐ)意識。在項目實施中(zhōng)，各個業務部門作爲最終使用者，要有主體(tǐ)意識。要在項目實施的各個階段都能積極、主動、認真、負責，最終實現項目的目标。
5. 打造智慧工(gōng)廠标杆。目前智能制造被列爲國家戰略。在這裏習總另外(wài)對亞控再提了一(yī)個要求，希望通過雙方合作，把這個項目做成精品，做成智慧工(gōng)廠的标杆工(gōng)程，實現雙赢。
最後，習總預祝立華集團MES系統在亞控的規劃實施，以及立華全體(tǐ)同仁的配合下(xià)順利保時保質圓滿完成。
各位領導都發言完畢，立華海威總經理與亞控科技總經理在立華海威總部舉行了合作握手儀式，本次立華集團MES智能制造項目啓動大(dà)會圓滿結束！